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Obras urgentes?
En Junta, se aprueba el arreglo de zonas comunes, en la piscina, zona colindante con la fachada de una casa perteneciente a la comunidad. Es un grupo de adosados. Al ejecutarse la obra se descubre que se filtra agua de la zona comun a la casa del vecino. En calidad de urgente, se acomete el nuevo problema sin informar en junta, ni siquiera por telefono. El tema es que inicialmente se aprueba una reforma por valor de 7000 euros y tras descubrir este problema, nos hemos ido a 11000 euros. ¿Puede el administrador y presidente de la comunidad decidir con caracter urgente emplear una partida presupuestaria, que era para otro cometido, en algo que surja de repente,sin consultar a la junta?
¿y si no hubiera habido dinero en la comunidad para afrontar la diferencia de 4000 euros?
¿y si no hubiera habido dinero en la comunidad para afrontar la diferencia de 4000 euros?
Si la reparación es urgente el administrador tiene potestad para iniciar la obra de reparación dando información al presidente.
Artº 20 de la LPH.
Corresponde al Administrador:
c) Atender a la conservación y entretenimiento de la casa, disponiendo las reparaciones y medidas que resulten urgentes, dando inmediata cuenta de ellas al Presidente o, en su caso, a los propietarios.
Usted pregunta si es correcto el utilizar una partida presupuestaria prevista para otro tema utilizarla para otra cuestión. Mire usted, si la reparación es urgente --que esto es otra cuestión a tratar si es o no urgente-- haya que hacerla, y mejor hoy que mañana. Si no hubiera dinero, el administrador hubiera tenido que convocar una reunión extraoardinaria para tratar ese problema, pero no dude que la reparación había que hacerla.
Artº 20 de la LPH.
Corresponde al Administrador:
c) Atender a la conservación y entretenimiento de la casa, disponiendo las reparaciones y medidas que resulten urgentes, dando inmediata cuenta de ellas al Presidente o, en su caso, a los propietarios.
Usted pregunta si es correcto el utilizar una partida presupuestaria prevista para otro tema utilizarla para otra cuestión. Mire usted, si la reparación es urgente --que esto es otra cuestión a tratar si es o no urgente-- haya que hacerla, y mejor hoy que mañana. Si no hubiera dinero, el administrador hubiera tenido que convocar una reunión extraoardinaria para tratar ese problema, pero no dude que la reparación había que hacerla.
